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ポートフォリオマネージャーじっさいイニシアチブ
まで､だ。最後のそうした努力が編集部では続けられるのである。火曜日午後､表紙のネーム(タイトルなど)が決定され､坂本は地下鉄などの中吊りの原稿作成に取り掛かる。水曜日午後､最終台割が確定､入稿作業が始まる。この日はデスク以下は取材に出ることがあるが､坂本､佐藤は明け方まで原稿チェックなどに忙殺される。2人とも社内から1歩も出ないことが少なくない。木曜日も校了作業が続く。原稿チェック､ゲラのチェックを各段階で行い､全原稿の校了は9時過ぎ。坂本と佐藤は新聞広告の原稿制作にかかり､デスク以下は念校を行う。全てめどの作業が終わるのは午後11時過ぎだ。グラビアや連載関係は､その2日前を目処に進行している。週刊ポストはとにかく1つの記事をねちっこくやってくる。あのへんは見習わないとと週刊現代の鈴木智之次長はライバルを褒め､一方､週刊ポストの佐藤は週刊現代は小さいネタから大きなテマをうまくつくりだすと語る。ライバル誌同士の激しい戦いは､今日も読者の目に触れないところで展開されている。まで､新方向打ち出した講談社集英社がマイナス市場の新に進出した理由ベストセラー中心主義の文保守的硬直的の洗礼を受ける中公争は社内で生き残永6で売る老の苦悩岩波再生に向けリニューアルしたカッパ､ブックス新方向打ち出した講談社集英社がマイナス市場の新に進出した理由ベストセラー中心主義の文保守的硬直的の洗礼を受ける中公争は社内で生き残永6で売る老の苦悩岩波再生に向けリニューアルしたカッパ､ブックスした講談社本社2階に陣どる生活文化局は､社内では飛ぶを落とす勢いで､5つの部､社員集者22人を率いる局長(兼2出版部長)古屋信吾の企画は役員会でもまず通らないことはないとさえ噂されている。